本文摘要：一方面，万达王健林、SOHO潘石屹等传统商业地产巨头近来大大出售商业地产项目。另一方面，一些房地产企业则大大减少商业地产营收目标。公开发表信息表明，万科明确提出到2019年，其商业租金规模要约120亿元；龙湖地产明确提出到2020年，其商业租金收益将约100亿元左右；远洋地产和中国金茂亦明确提出旗下商业营收要约50亿元。 地产巨头截然不同的路径必不可少资本对商业地产的注目。有数据表明，2016年中国商业地产投资刷新新纪录，交易总额多达2100亿元，并预计今年将再创新高。

一方面，万达王健林、SOHO潘石屹等传统商业地产巨头近来大大出售商业地产项目。另一方面，一些房地产企业则大大减少商业地产营收目标。公开发表信息表明，万科明确提出到2019年，其商业租金规模要约120亿元；龙湖地产明确提出到2020年，其商业租金收益将约100亿元左右；远洋地产和中国金茂亦明确提出旗下商业营收要约50亿元。

地产巨头截然不同的路径必不可少资本对商业地产的注目。有数据表明，2016年中国商业地产投资刷新新纪录，交易总额多达2100亿元，并预计今年将再创新高。

广州天河区天河路商会会长、正佳集团副董事长兼任继续执行董事谢萌回应，商业中心的竞争已转入红海时代，更加多的资本将目光改向了极具快速增长潜力的新型业态。据报，天河路商圈是广州天河区的核心商区，在这个将近两公里距离、总面积大约4.5平方公里的范围内，汇集了正佳广场、太古汇、万菱汇、天河城等将近20家大型商业综合体。

在商业地产的缠斗中，天河路商圈逆势快速增长。来自天河路商会的数据表明，2016年仅一个商圈的社会消费品零售总额就约9600亿元。

就商业综合体而言，超大体量必须超大流量的承托，首先商圈商会要发挥作用。谢萌指出，从整个生态环境抵达，商圈商会要充分发挥四个主要功能：一是收集信息，还包括商圈商业信息、酒店行业信息、旅游信息、文化信息、创意信息内容，尽量避免商业中心的同质化竞争；二是大大扩展新的游客、新的客户源，研发新蓝海流量；三是在国际上创建国际旅游网络，扩展国际流量；四是打造出品牌活动，打造出超级IP，把所在商圈打导致城市新的商业名片。商业购物中心必需大力亲吻并大胆前进供给外侧结构性改革，今后的商业地产业态会是全然的商业销售。谢萌说道，一个商业综合体只有通过新文化的建设，强化客户的体验，利用新技术来提高行业运营效率，客户才不会有新的相连。

中国商业经济研究所所长齐晓斋指出，当前，各地的购物中心正在大力展开业态调整：零售用料显著上升，由过去的70%上升到50%甚至更加较低；亲子、餐饮、娱乐等体验式消费占比则显著提高。多达，2016年中国可投资商业地产规模高达3.4万亿美元，位列全球第二。对于商业地产的投资策略，五牛股权投资基金管理有限公司副总裁全宇寄予厚望高速发展的城市群，专心于很快构成的城市体，诸如上海周边、杭州等经济活跃度及交易活跃度更高的城市板块，大力覆盖面积较慢发展的定一线城市，以招商物业为核心，专心于区域板块的价值标杆与驱动者，持续扩展如工业园、仓储物流和停车场等细分市场。

商业地产行业轻资金投入，报酬时间较为宽，考验的某种程度是研发能力，而是运营能力、服务能力。谢萌说道，行业发展到了一个配对的区间里。

戴德梁行方面预测，未来市场，可电子货币型或机会型资产将出市场新宠。研报认为，近年来，由于租金快速增长上升而资本价值快速增长肇事，中国商业地产收益率受到传输。未来，在可观供应量的压力下，预计租金快速增长仍维持较慢态势，收益率预计或将之后下降。

因此，更加多投资商把目光移往至对资产价值的提高，可电子货币型或机会型资产也更加热门。戴德梁行大中华区研究部董事总经理林荣杰回应：城市更新产业升级，改建创意将沦为未来几年越发注目的话题。

对于投资者来说，有效地的资产运营管理将沦为制胜因素。

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